中小企業のための補助金・助成金「失敗しない選び方」ガイド

まず大前提として、補助金は事業を始める理由にはなりません。
補助金はあくまで、すでに検討している取り組みを後押しする制度です。

よくある失敗例

・補助金があるからITツールを探す
・使える制度があるから無理に事業を作る

このようなケースでは、採択されても成果が出ないことが多くなります。

「やりたいことが先、補助金は後」
これが最初の判断ポイントです。

補助金は、申請して終わりではありません。
補助金はあくまで、すでに検討している取り組みを後押しする制度です。

多くの制度では、
３～５年の事業計画に基づいた、

といった継続的な対応が求められます。

チェックしたいポイント
・書類やデータを管理できる担当者がいるか
・外部任せにせず、社内で状況を把握できるか
・忙しすぎて後回しになるリスクはないか

体制が整っていないまま進めると、後から大きな負担になることがあります。

補助金は魅力的ですが、補助金が前提の計画には注意が必要です。

注意すべき考え方

この状態だと、事業そのもののリスクが高くなります。

補助金は「出たらラッキー」ではなく、「出なくても事業は成立する」この考え方が重要です。

補助金は、いつ使うかも非常に重要です。

こうした状況では、補助金を使った投資が効果を発揮しやすくなります。
一方で、社内が混乱していたり、方向性が固まっていない場合は時期尚早なこともあります。

補助金が「向いている会社」の特徴
ここまでの判断基準を踏まえると、補助金が向いている会社には共通点があります。

・やりたい事業・改善内容が明確
・社内で最低限の対応体制がある
・補助金がなくても事業は成立する
・長期的な視点で取り組める

1つでも大きく欠けている場合は、一度立ち止まって整理することが大切です。

まとめ
迷ったら、まずは「整理」から始めましょう！

補助金は、使えるか／使えないかではなく、使うべきか／今なのかを判断する制度です。

判断を誤ると、
・手間だけが増える
・想定外の負担が発生する
といった結果になりかねません。

一般社団法人として、補助金・助成金について
・自社に合う制度の整理
・使うべきタイミングの整理
といった判断支援を行っています。